“All models are wrong, some are useful. The practical question is how wrong do they have to be to not be useful.”
Estas sabias palabras fueron pronuncidas por una de las mentes más brillantes en el campo de la Estadística del S.XX, George Box, refiriéndose a que si bien ningún modelo científico es capaz de explicar la realidad con una fiabilidad del 100%, lo importante es que resulte útil a la hora de avanzar en el conocimiento.
Shane Parrish recoge esta afirmación de Box en uno de sus últimos posts en Farnam Street que recomiendo encarecidamente leer si deseas aprender a razonar mejor tus argumentos y profundizar en tus análisis de negocio.
Reconozco que me fascina el poder que tienen los «modelos mentales» como mecanismos que ayudan a comprender y explicar el funcionamiento del mundo real. En un mundo de «post-verdades» y argumentos débiles, disponer de un buen «fondo de armario» de modelos mentales me permite mejorar en mi toma de decisiones. Pese a que estos modelos no son nunca 100% ciertos, como dice el psicólogo y profesor de Harvard Daniel Gilbert «El mundo no se puede permitir el lujo de esperar a tener todas las respuestas antes de cursar una acción«.
Si quieres comprender mejor el mundo en el que desarrollas tu negocio, las causas que generan las consecuencias que observas a tu alrededor, te sugiero que dediques unos minutos a revisar la magnífica recopilación de modelos mentales que Shane Parrish ha recopilado en la siguiente entrada (link)
Deliciosa gimnasia para el cerebro…
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